Стратегия конкуренции. Конкурентная стратегия механической монополизации Предпринимательская фирма используя стратегию монополизации применяет

Конкурентная стратегия - это концепция конкурентного поведения и определения арсенала форм, типов, методов, приемов конкурентных действий фирмы, совокупность которых составляет тактику конкуренции.

В зависимости от стратегических целевых установок фирма-конкурент может принять в отношении соперников стратегию монополизации, стратегию интеграции, либо стратегию кооперации.

Стратегия монополизации направлена на вытеснение конкурентов с рынка, как правило, силовыми методами, посредством ослабления и уничтожения конкурентов. Стратегия монополизации берет свое название от слова «монополия», под которой понимается абсолютное доминирование на рынке вплоть до полного отсутствия там каких-либо конкурентов. Термин «монополия» буквально переводится с латинского языка как «власть одного».

Смысл Стратегии интеграции состоит в увеличении доли фирмы, достигаемой за счет не механического вытеснения конкурентов, а путем присоединения различными способами фирм-конкурентов к собственной фирме.

В указанном случае использование сильных сторон фирм-конкурентов в различных областях его деятельности, например, в разнообразии ассортимента предлагаемых товаров и услуг, передовых технологиях, плодотворных бизнес-идеях, эффективном менеджменте, в своих интересах представляется более привлекательной задачей, чем механическое уничтожение конкурента.

Стратегия интеграции находит воплощение в таких известных типах организации субъектов предпринимательского бизнеса, как синдикаты, тресты и концерны.

Синдикат - это объединение предпринимательских фирм одной отрасли, при котором собственность на средства производства сохраняется за участниками соглашения, а произведенная продукция является собственностью всего синдиката.При этом сохраняется производственная самостоятельность участников синдиката, но утрачивается их коммерческая самостоятельность.

Трест - это объединение субъектов предпринимательского бизнеса на базе установления общей собственности на средства производства.

Концерн - это корпорация, возникающая на основе акционерного капитала (или капитала общества с ограниченной ответственностью) и объединяющая под эгидой головной компании («холдинга») формально независимые предприятия путем установления финансового контроля над ними.

Конкурирующие фирмы далеко не всегда стремятся уничтожить конкурентов, либо их интегрировать. Весьма часто взаимодействие субъектов предпринимательского бизнеса с конкурентами представляет собой реализацию стратегии кооперации , которая базируется на сотрудничестве с конкурентами и осуществлении совместных с ними действий как в отношении других конкурентов, так и в отношении других субъектов бизнеса вообще. В отличие от стратегии монополизации и стратегии интеграции, в целом направленных на уменьшение числа фирм-конкурентов, стратегия кооперация направлена на стабилизацию своего собственного положения путем уменьшения степени риска за счет долго-, средне - или краткосрочного сотрудничества с другими предпринимательскими фирмами.

Картель - это объединение ряда предприятий одной отрасли производства, при котором его участники, сохраняя свою собственность на средства и результаты производства, вступают между собой в длительные соглашения об установлении единых цен, о делении рынков по потребителям и продукции.

Таким образом, под картелем понимается альянс между фирмами-конкурентами, в рамках которого каждый из участников сохраняет свою полную юридическую и экономическую самостоятельность, но, вместе с тем, вынужден отказаться от полной независимости в осуществлении части функций, если это противоречит интересам других участников картеля. В качестве примера можно привести международный картель ОПЕК (организация стран-экспортеров нефти, объединяющая большинство ведущих экспортеров нефти).

Контрольные вопросы

1. Смысл какой конкурентной стратегии состоит в увеличении доли фирмы, достигаемой за счет не механического вытеснения конкурентов, а путем присоединения различными способами фирм-конкурентов к собственной фирме?

2. Какая конкурентная стратегия находит воплощение в таких известных типах организации субъектов предпринимательского бизнеса, как синдикаты, тресты и концерны?

3. Объединение субъектов предпринимательского бизнеса на базе установления общей собственности на средства производства. К чему относится данное определение?

4. Какая конкурентная стратегия находит воплощение в таком известном типе организации субъектов предпринимательского бизнеса, как картель?

5.7 Антимонопольное регулирование экономики

Арсенал современных технологий антимонопольного регулирования деловых отношений включает применение инструментов нормативно-правового и экономического воздействия государства на субъектов бизнеса. Инструментарийэкономического воздействия государства на субъектов бизнеса включает дифференциацию налогов, предоставление субъектам бизнеса государственных заказов, осуществление кредитной политики в отношении отдельных субъектов бизнеса, оказание им поддержки в форме выделения безвозмездной помощи.

Дифференциация налогов применяется в странах с рыночно ориентированной экономикой обычно в целях государственной поддержки малого бизнеса и выражается в форме предоставления мелким предпринимательским фирмам налоговых льгот.

Государственные заказы применяются органами государственного управления прежде всего для стимулирования предпринимательской деятельности в отдельных отраслях и видах бизнеса, либо на локальных рынках.

Нормативно-правовое антимонопольное регулирование деловых отношений обеспечивается прежде всего использованием специальной отрасли национального законодательства, обычно имеющейся в государствах с рыночно ориентированной экономикой, а также международного законодательства, которая получила названиеантимонопольного законодательства или, что то же самое,законодательства о конкуренции. Нормативно-правовое регулирование конкурентных коммуникаций осуществляется также с помощью других документов, использование которых способно стимулировать конкуренцию между субъектами бизнеса и противодействовать монополизации рынков. К ним относятся некоторые положения национальных конституций, нормы гражданского законодательства, судебные прецеденты.

Антимонопольное нормативно-правовое регулирование деловых отношений включает централизованное воздействие натри основных объекта регулирования, а именно:

1) недобросовестную конкуренцию между субъектами бизнеса;

2) монополистическую практику отдельных субъектов бизнеса;

3) монополизацию экономики отдельными субъектами бизнеса.

Приведем определение, данное Федеральным законом РФ № 948-1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» от 22.03.91 (далее мы будем называть его «Закон о конкуренции»).

Недобросовестная (незаконная) конкуренция - это любой акт конкуренции на рынке, который противоречит положениям действующего в стране законодательства, порядкам и обычаям делового оборота, добрым нравам, порядочности в бизнесе и который ведет к ослаблению позиций конкурентов, нанесению им ущерба.

Право на защиту от недобросовестной конкуренции рассматривается в Парижской конвенции 1883 года, участником которой является и Российская Федерация. Данная Конвенция обязывает всех ее участников обеспечивать эффективную защиту от недобросовестной конкуренции, содержит общее понятие недобросовестной конкуренции и некоторые ее формы, подлежащие запрету.

Под недобросовестной конкуренцией в Парижской конвенции понимается всякая форма конкурентного поведения, противоречащая честным обычаям в промышленности и торговых делах.

В частности, подлежат запрету:

1) все действия, способные каким бы то ни было способом вызвать смешение в отношении предприятия, продуктов или промышленной или торговой деятельности конкурента (такое смешение может возникнуть в результате незаконного использования товарного знака, фирменного наименования, промышленных образцов или произведений дизайна);

2) ложные утверждения при осуществлении коммерческой деятельности, способные дискредитировать предприятие, продукты, промышленную или торговую деятельность конкурента;

3) указания или утверждения, использование которых при осуществлении коммерческой деятельности может ввести общественность в заблуждение относительно характера, способа изготовления, свойств, пригодности к применению или количества товаров.

Исходя из принципов Парижской конвенции, методы недобросовестной конкуренции как разновидности нарушений законодательства обладают существенной особенностью, состоящей в том, что во внимание принимается, наряду с собственно нарушением закона, такжеэтическая оценка совершаемых конкурентами действий - нормы добропорядочности, разумности, а также обычаи делового оборота.

В соответствии с Федеральным законом РФ «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках», в России положение фирмы может быть признано доминирующим, если ее доля на товарном рынке составляет 65%. Положение фирмы на рынке не признается доминирующим, если ее доля не превышает 35%. Определение размеров рыночной доли предпринимательской фирмы, которое могло быть признано доминирующим положением данной фирмы на рынке финансовых услуг (в соответствии с ФЗ «О защите конкуренции на рынке финансовых услуг») пока не предпринималось.

За нарушение антимонопольного законодательства в ряде стран предусматривается уголовная (лишение свободы) и административная (наложение штрафа) ответственность. Ответственность за нарушение закона несут и субъекты бизнеса, и их руководители.

В настоящее время применяются два типа антимонопольного законодательства - американское и западноевропейское. Критерием разграничения выступает отношение законов к самому факту существования монополистических отношений.Американский тип законодательства, начиная с самого первого в мире антимонопольного закона - «Закона Шермана», принятого в 1890 году, - отвергает любую форму монополистического сговора или союза. Западноевропейский тип законодательства является более либеральным - в нем объектом противодействия выступают не всякие явления монополизации рынка или монополистической практики, а лишь те из них, которые существенно ограничивают возможности конкуренции в том или ином секторе рынка.

Контрольные вопросы

1. В каком документе рассматривается право на защиту от недобросовестной конкуренции?

2. Участником какой конвенции является Российская Федерация?

3. В рамках какой конвенции подлежат запрету ложные утверждения при осуществлении коммерческой деятельности, способные дискредитировать предприятие, продукты, промышленную или торговую деятельность конкурента?

4. В настоящее время применяются два типа антимонопольного законодательства. Назовите их.

Наименование параметра	Значение
Тема статьи:	Стратегия конкуренции
Рубрика (тематическая категория)	Производство

Учитывая зависимость отстратегических целевых установок фирма-конкурент может принять в отношении соперников стратегию монополизации, стратегию интеграции, либо стратегию кооперации.

Стратегия монополизации направлена на вытеснение конкурентов с рынка, как правило, силовыми методами, посредством ослабления и уничтожения конкурентов. Стратегия монополизации берет свое название от слова ʼʼмонополияʼʼ, под которой принято понимать абсолютное доминирование на рынке вплоть до полного отсутствия там каких-либо конкурентов. Термин ʼʼмонополияʼʼ буквально переводится с латинского языка как ʼʼвласть одногоʼʼ.

Смысл Стратегии интеграции состоит в увеличении доли фирмы, достигаемой за счёт не механического вытеснения конкурентов, а путем присоединения различными способами фирм-конкурентов к собственной фирме.

В указанном случае использование сильных сторон фирм-конкурентов в различных областях его деятельности, к примеру, в разнообразии ассортимента предлагаемых товаров и услуг, передовых технологиях, плодотворных бизнес-идеях, эффективном менеджменте, в своих интересах представляется более привлекательной задачей, чем механическое уничтожение конкурента.

Синдикат - это объединение предпринимательских фирм одной отрасли, при котором собственность на средства производства сохраняется за участниками соглашения, а произведенная продукция является собственностью всего синдиката.При этом сохраняется производственная самостоятельность участников синдиката͵ но утрачивается их коммерческая самостоятельность.

Концерн - это корпорация, возникающая на базе акционерного капитала (или капитала общества с ограниченной ответственностью) и объединяющая под эгидой головной компании (ʼʼхолдингаʼʼ) формально независимые предприятия путем установления финансового контроля над ними.

Конкурирующие фирмы далеко не всегда стремятся уничтожить конкурентов, либо их интегрировать. Весьма часто взаимодействие субъектов предпринимательского бизнеса с конкурентами представляет собой реализацию стратегии кооперации , которая базируется на сотрудничестве с конкурентами и осуществлении совместных с ними действий как в отношении других конкурентов, так и в отношении других субъектов бизнеса вообще. В отличие от стратегии монополизации и стратегии интеграции, в целом направленных на уменьшение числа фирм-конкурентов, стратегия кооперация направлена на стабилизацию своего собственного положения путем уменьшения степени риска за счёт долго-, средне - или краткосрочного сотрудничества с другими предпринимательскими фирмами.

Τᴀᴋᴎᴍ ᴏϬᴩᴀᴈᴏᴍ, под картелем принято понимать альянс между фирмами-конкурентами, в рамках которого каждый из участников сохраняет свою полную юридическую и экономическую самостоятельность, но, вместе с тем, вынужден отказаться от полной независимости в осуществлении части функций, в случае если это противоречит интересам других участников картеля. В качестве примера можно привести международный картель ОПЕК (организация стран-экспортеров нефти, объединяющая большинство ведущих экспортеров нефти).

Контрольные вопросы

1. Смысл какой конкурентной стратегии состоит в увеличении доли фирмы, достигаемой за счёт не механического вытеснения конкурентов, а путем присоединения различными способами фирм-конкурентов к собственной фирме?

5.7 Антимонопольное регулирование экономики

Антимонопольное нормативно-правовое регулирование деловых отношений включает централизованное воздействие натри базовых объекта регулирования, а именно:

1) недобросовестную конкуренцию между субъектами бизнеса;

2) монополистическую практику отдельных субъектов бизнеса;

3) монополизацию экономики отдельными субъектами бизнеса.

Приведем определение, данное Федеральным законом РФ № 948-1 ʼʼО конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынкахʼʼ от 22.03.91 (далее мы будем называть его ʼʼЗакон о конкуренцииʼʼ).

Недобросовестная (незаконная) конкуренция - это любой акт конкуренции на рынке, который противоречит положениям действующего в стране законодательства, порядкам и обычаям делового оборота͵ добрым нравам, порядочности в бизнесе и который ведет к ослаблению позиций конкурентов, нанесению им ущерба.

В частности, подлежат запрету:

В соответствии с Федеральным законом РФ ʼʼО конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынкахʼʼ, в России положение фирмы должна быть признано доминирующим, в случае если ее доля на товарном рынке составляет 65%. Положение фирмы на рынке не признается доминирующим, в случае если ее доля не превышает 35%. Определение размеров рыночной доли предпринимательской фирмы, ĸᴏᴛᴏᴩᴏᴇ могло быть признано доминирующим положением данной фирмы на рынке финансовых услуг (в соответствии с ФЗ ʼʼО защите конкуренции на рынке финансовых услугʼʼ) пока не предпринималось.

Сегодня применяются два типа антимонопольного законодательства - американское и западноевропейское. Критерием разграничения выступает отношение законов к самому факту существования монополистических отношений.Американский тип законодательства, начиная с самого первого в мире антимонопольного закона - ʼʼЗакона Шерманаʼʼ, принятого в 1890 году, - отвергает любую форму монополистического сговора или союза. Западноевропейский тип законодательства является более либеральным - в нем объектом противодействия выступают не всякие явления монополизации рынка или монополистической практики, а лишь те из них, которые существенно ограничивают возможности конкуренции в том или ином секторе рынка.

Контрольные вопросы

1. В каком документе рассматривается право на защиту от недобросовестной конкуренции?

2. Участником какой конвенции является Российская Федерация?

4. Сегодня применяются два типа антимонопольного законодательства. Назовите их.

Стратегия конкуренции - понятие и виды. Классификация и особенности категории "Стратегия конкуренции" 2017, 2018.

15.3. Коммуникации предпринимательской фирмы с конкурентами

Под коммуникациями предпринимательской фирмы с конкурентами понимается совокупность инструментов рыночного взаимодействия данной фирмы с другими субъектами бизнеса, в ходе которого реализуется противоположность деловых интересов всех упомянутых участников взаимодействия. В качестве конкурентов по отношению к любой предпринимательской фирме могут рассматриваться различные субъекты бизнеса, но некоторые могут находиться, напомним, в состоянии относительной конкуренции (в частности, клиенты и контрагенты фирмы), а другие субъекты бизнеса - в состоянии абсолютной конкуренции.
Под конкуренцией здесь и далее понимается состязательность, соперничество субъектов бизнеса, основанное на их стремлении реализовать собственные деловые интересы за счет неизбежного ущемления интересов других субъектов бизнеса. В более широком плане конкуренция присутствует везде, где сталкиваются различные интересы и позиции, где существует борьба за какие-либо блага (в спорте, науке, политике).
Но особую роль данное явление играет в бизнесе. Конкуренция интегрирует экзогенные факторы, влияющие на функционирование предпринимательских фирм. Состояние абсолютной конкуренции обусловливает необходимость постоянной борьбы предпринимательских фирм за лучшие условия производства и сбыта товаров (оказание услуг, выполнение работ). Именно через конкуренцию реализуется совокупный функциональный потенциал предпринимательской фирмы, получает подтверждение степень ее конкурентоспособности.
Понятие конкурентоспособности, к которому мы обращались в предшествующем материале, связано, напомним, с определением одного из важных эндогенных факторов функционирования предпринимательской фирмы. Между тем, будучи сравнительной характеристикой состояния функций субъекта предпринимательского бизнеса, конкурентоспособность не может быть в полной мере выявлена без обращения к внешней среде бизнеса и прежде всего к коммуникациям компании с другими субъектами бизнеса, прежде всего - с абсолютными конкурентами данной компании. Другими словами, понять, насколько предпринимательская фирма конкурентоспособна, можно, лишь обратившись к ее внешним коммуникациям.
Конкурентный характер коммуникаций субъектов предпринимательского бизнеса с теми, кто может быть определен в качестве абсолютных конкурентов, состоит в том, что реализация функционального потенциала каждого из указанных субъектов бизнеса ограничивает возможности других субъектов предпринимательского бизнеса воздействовать на рынок.
Абсолютная конкуренция всегда ведется за ограниченный объем потребительского спроса. Именно ограниченность спроса заставляет фирмы конкурировать друг с другом, доказывая друг другу, а также контрагентам, клиентам и обществу собственную конкурентоспособность. Ведь если спрос удовлетворен товаром или услугой, поставляемой одной из предпринимательских фирм, то все остальные автоматически лишаются возможности сбывать свою продукцию несмотря на наличие самых эффективных маркетинговых коммуникаций. Поэтому конкуренция представляет собой способ проявления конкурентоспособности предпринимательской фирмы во внешней среде бизнеса.
Вместе с тем, налаживание, поддержание и развитие конкурентных коммуникаций выступает как самостоятельная функция предпринимательской фирмы. Данная функция состоит в создании и использовании инструментов конкурентных коммуникаций (инструментов конкуренции) во внешней среде. К числу инструментов конкуренции следует отнести стратегии конкуренции, типы, формы и методы конкурентного поведения фирмы.
Необходима прежде всего разработка стратегии конкуренции, а на ее основе определение тактических и конъюнктурных установок, которые бы наилучшим способом учитывали наиболее сильные стороны деятельности предпринимательской фирмы, а также наиболее слабые стороны ее конкурентов.
Конкурентная стратегия - это концепция конкурентного поведения и определения арсенала форм, типов, методов, приемов конкурентных действий фирмы, совокупность которых составляет тактику конкуренции.
В зависимости от стратегических целевых установок, фирма- конкурент может принять в отношении соперников стратегию монополизации, стратегию кооперации, либо стратегию интеграции.
Стратегия монополизации направлена на вытеснение конкурентов с рынка, как правило, силовыми методами, посредством ослабления и уничтожения конкурентов. Стратегия монополизации берет свое название от слова «монополия», под которой понимается абсолютное доминирование на рынке вплоть до полного отсутствия там каких-либо конкурентов. Термин «монополия» буквально переводится с латинского языка как «власть одного». Монополия - это такое состояние деловых отношений, при котором один из субъектов бизнеса имеет реальную возможность беспрепятственно навязывать другим субъектам бизнеса свои деловые интересы.
Фирма, стремящаяся к монополизации рынка, внимательно присматривается к конкуренту, изучает его сильные и слабые стороны, уязвимые места, прежде чем начинает осуществлять свою стратегию. Основная цель состоит в том, чтобы в начале подчинить соперников своей воле, затем поставить их под свой контроль, и, наконец, вытеснить и устранить их с рынка. В результате увеличивается собственная доля на рынке за счет сокращения доли конкурента. Как правило, стратегия монополизации применяется в том случае, когда менеджмент фирмы приходит к выводу о бесперспективности других форм взаимодействия с конкурентом, кроме вытеснения его с рынка и уничтожения.
Принятие решения о механическом вытеснении конкурента с рынка обусловливается тем, что конкурент в данном случае не рассматривается в качестве привлекательного объекта с точки зрения технологии его деятельности, наличия ноу-хау, перспективных разработок, интересных особенностей в организации бизнеса. Делается вывод о непривлекательности сотрудничества с конкурентом в какой-либо форме, и конкурент оценивается исключительно как помеха в достижении собственных целей.
В данном случае фирма максимально мобилизует весь арсенал методов, форм и типов конкурентной борьбы (об этих формах и методах конкуренции речь пойдет ниже), с тем, чтобы устранение конкурента стало ключевой задачей. Поэтому стратегию монополизации корректнее было бы определить как «механическую монополизацию».
Фирма может применять стратегию монополизации, недостаточно разобравшись в конкуренте, переоценив свои собственные возможности и недооценив собственные потребности. В этом случае решение о применении стратегии монополизации к конкуренту оказывается основанным на эмоциональных оценках при отсутствии единства мнений в высшем руководстве фирмы. И еще неизвестно, выйдет ли фирма победителем в этом соперничестве в итоге.
Стратегию интеграции можно также определить как стратегию «немеханической монополизации». Смысл данной стратегии состоит в увеличении доли фирмы, достигаемой за счет не механического вытеснения конкурентов, а путем присоединения различными способами фирм-конкурентов к собственной фирме.
В указанном случае использование сильных сторон фирм- конкурентов в различных областях его деятельности, например, в разнообразии ассортимента предлагаемых товаров и услуг, передовых технологиях, плодотворных бизнес-идеях, эффективном менеджменте, в своих интересах представляется более привлекательной задачей, чем механическое уничтожение конкурента.
Организационно стратегия интеграции осуществляется путем привлечения фирмы-конкурента на свою сторону: вначале в качестве равноправного партнера, затем - младшего партнера и, в конечном счете, - в качестве собственного структурного подразделения. Завершающая часть этих действий - превращение конкурента в собственное структурное подразделение, - происходит посредством присоединения фирмы- конкурента к собственной фирме. Оно может осуществляться либо в форме захвата фирмы- конкурента путем консолидации значительного пакета акций фирмы-конкурента, либо путем присоединения на основе специальных договоров, часто с применением кредитных схем, либо в результате санации фирмы-конкурента в случае, если та оказывается хроническим должником, и, наконец, в форме слияния на началах полной добровольности. Стратегия интеграции находит воплощение в таких известных типах организации субъектов предпринимательского бизнеса, как синдикаты, тресты и концерны.
Синдикат - это объединение предпринимательских фирм одной отрасли, при котором собственность на средства производства сохраняется за участниками соглашения, а произведенная продукция является собственностью всего синдиката При этом сохраняется производственная самостоятельность участников синдиката, но утрачивается их коммерческая самостоятельность.
Трест - это объединение субъектов предпринимательского бизнеса на базе установления общей собственности на средства производства.
Концерн - это корпорация, возникающая на основе акционерного капитала (или капитала общества с ограниченной ответственностью) и объединяющая под эгидой головной компании («холдинга») формально независимые предприятия путем установления финансового контроля над ними.
Конкурирующие фирмы далеко не всегда стремятся уничтожить конкурентов, либо их интегрировать. Весьма часто взаимодействие субъектов предпринимательского бизнеса с конкурентами представляет собой реализацию стратегии кооперации, которая базируется на сотрудничестве с конкурентами и осуществлении совместных с ними действий как в отношении других конкурентов, так и в отношении других субъектов бизнеса вообще. В отличие от стратегии монополизации и стратегии интеграции, в целом направленных на уменьшение числа фирм- конкурентов, стратегия кооперация направлена на стабилизацию своего собственного положения путем уменьшения степени риска за счет долго-, средне - или краткосрочного сотрудничества с другими предпринимательскими фирмами.
Следует подчеркнуть, что стратегия кооперации - это не установка на товарищеское сотрудничество и взаимопомощь. Она применяется, как правило, в том случае, когда конкуренты осознают необходимость сохранения баланса сил во внешней среде бизнеса ради поддержания достигнутой степени конкурентоспособности каждого из них и сохранения каждым своих конкурентных позиций. Низшими формами кооперации субъектов предпринимательского бизнеса являются временные соглашения об объединении финансово-инвестиционных ресурсов или о ценах - их участники обязуются в течение определенного периода продавать свои товары по единым ценам (такие соглашения называются конвенциями, пулами, рингами). Подписывая конвенцию, субъекты предпринимательского бизнеса отказываются от взаимного соперничества и договариваются о совместных действиях. Такое соглашение устанавливается, как правило, не более, чем на один месяц, иногда - на один день, или на одну сделку.
Но стратегическая кооперация чаще проявляется в форме так называемого картелирования экономики. Картель - это объединение ряда предприятий одной отрасли производства, при котором его участники, сохраняя свою собственность на средства и результаты производства, вступают между собой в длительные соглашения об установлении единых цен, о делении рынков по потребителям и продукции.
Таким образом, под картелем понимается альянс между фирмами - конкурентами, в рамках которого каждый из участников сохраняет свою полную юридическую и экономическую самостоятельность, но, вместе с тем, вынужден отказаться от полной независимости в осуществлении части функций, если это противоречит интересам других участников картеля. В качестве примера можно привести международный картель ОПЕК (организация стран- экспортеров нефти, объединяющая большинство ведущих экспортеров нефти).
Картель как инструмент конкурентных коммуникаций может применяться участниками соглашения против других конкурентов, которые в данный картель не входят. Участники картеля могут сбивать цены, устраивать бойкоты, осуществлять совместную антирекламу в отношении конкурентов. Из материала седьмого раздела учебника «Основы бизнеса» мы, впрочем, узнаем, что все эти приемы конкуренции находятся вне закона практически в любом государстве с рыночно ориентированной экономикой.
Выбор предпринимательской фирмой конкурентной стратегии (или одновременно стратегической комбинации элементов монополизации, интеграции и кооперации) определяет, далее, выбор ею типов, методов и форм конкурентного поведения.
Под конкурентным поведением понимается совокупность конкретных действий, которые предпринимает субъект бизнеса в отношении своих конкурентов, стремясь реализовать деловые интересы. Можно выделить три основных типа конкурентного поведения предпринимательских фирм: креативное, приспособленческое (адаптивное) и обеспечивающее (гарантирующее).
Креативное конкурентное поведение состоит в создании новых компонентов деятельности фирмы (новая продукция, улучшенный дизайн, новые технологии производства и сбыта). Данный тип поведения используется, как правило, в инновационном бизнесе.
Приспособленческое конкурентное поведение состоит в копировании новшеств конкурентов с целью модернизации собственного бизнеса. Данный тип поведения используются в разных ситуациях, - к примеру, крупными корпорациями, стремящимися поставить на поток разработанные и успешно апробированные инновации, либо мелкими и средними компаниями, не претендующими на лидерские позиции в избранном виде деятельности.
Обеспечивающее конкурентное поведение состоит в действиях, направленных на сохранение достигнутых предпринимательской фирмой позиций за счет, как правило, нишевой специализации данной фирмы. Указанный тип поведения используется обычно «лидерами узких ниш» - фирмами, не практикующими широкую диверсификацию своей деловой деятельности.

Таблица 15.2

Каждый тип конкурентного поведения предпринимательской фирмы может в различных ситуациях проявляется в разных формах. Наиболее распространенными формами конкурентного поведения являются агрессивное, миролюбивое и импульсивное.
Если фирма стремится вытеснить и устранить конкурентов с рынка, то форма поведения имеет агрессивный характер. Такая форма поведения может при определенных условиях распространяться не только на конкурентов, но и на собственных функционеров, а также на потребителей выпускаемых конкурентами товаров. Миролюбивое поведение является полной противоположностью агрессивному. Оно характерно для реализации стратегии кооперации и является типичным для такого явления, как франчайзинг. Импульсивное поведение чаще сего встречается в фирмах с авторитарным стилем управления, в которых управленческие решения в отношении конкурентов принимаются высшими менеджерами без должной проработки и согласования со специалистами.
Инструменты конкурентных коммуникаций предпринимательских фирм содержат и различные методы конкуренции. Как бы ни пытались воздействовать эти участники рынка друг друга, все эти действия находятся во взаимосвязи и взаимодействии.
Различают две группы методов конкуренции: ценовые и неценовые. Если фирма пытается маневрировать ценами на свою продукцию для достижения своих целей, то этот вид конкуренции называется ценовой конкуренцией. К ним относятся: игра на ценах, представление дополнительных услуг при продаже товара, установление скидок постоянным клиентам, ценовой демпинг (установление цены на уровне ниже издержек), ценовая спекуляция (установление искусственно завышенных цен), с которыми более подробно Вы ознакомитесь при изучении курса «Теория и практика конкуренции».
Если предпринимательская фирма для достижения своих целей не использует маневрирование ценами, то применяемые методы конкуренции называются неценовой конкуренцией. К ним относятся «конкуренция на ассортименте», «конкуренция на послепродажном сервисе», «конкуренция на разнообразии потребительских свойств товара», «конкуренция на разнообразии услуг, предоставляемых фирмой одновременно», о которых вы также узнаете, изучив курс «Теория и практика конкуренции».

Изучив раздел седьмой учебника «основы бизнеса», мы узнаем также, что и отдельные проявления стратегий конкуренции, и многие методы конкуренции являются объектами последовательного централизованного регулирования во многих странах с рыночно ориентированной экономикой, что существенно влияет на арсенал инструментов конкуренции как особого вида коммуникаций субъектов предпринимательства во внешней среде бизнеса.

Стратегия механической монополизации. Прагматические

и романтические монополисты

Итак, мы ознакомились с тем, что лежит в основе создания и пла нирования стратегий конкурентного поведения, на какие стратегические ограничения, включая форматы конкуренции, предпринимателям необ ходимо обращать внимание и что происходит при зависимом воспроизведении конкурентных действий. Теперь настало время обратиться к формулированию самих стратегий конкурентного поведения субъектов бизнеса.

Выбор стратегии конкурентного поведения компании следует на целить на увеличение ее стратегических конкурентных преимуществ, которые нуждаются в положительной оценке со стороны внешнего ок ружения этой компании. Компании необходимо формирование и реализация установок на усиление и обеспечение большей устойчивости стра тегических конкурентных позиций. В зависимости от стратегических целевых установок, фирмаконкурент может, соперничая за наилучшие конкурентные позиции, применять в отношении соперников стратегию:

Механической монополизации;

Интегрирующей консолидации;

Простого и дезинтегрирующего разъединения;

Обособления бизнеса;

Кооперативной солидарности;

Компромиссного сотрудничества;

Вхождения в бизнес (стратегии дебюта) и ухода из бизнеса.

Все стратегии конкурентного поведения, за исключением стратегий ухода из бизнеса, нацеливают фирму на выживание в бизнесе, по следние в ряду упомянутых стратегий нацеливают ее на достойное, либо недостойное завершение своей деловой деятельности. Теоретически нельзя полностью исключить и такой чудной стереотип конкурентного поведения, когда фирма делает попытки действовать без какой-либо мо тивированной стратегии, либо когда любые решения и действия компа нии трактуются или определяются как стратегические.

Стратегия механической монополизации опирается на целевую установку, направленную на вытеснение конкурентов с рынка, как пра вило, силовыми методами посредством ослабления и уничтожения кон курентов. Механическая монополизация представляет собой последовательный процесс наращивания стратегических конкурентных преимуществ фирмы за счет прямого (механического) воздействия на другие предпринимательские фирмы, действующие на аналогичном сег менте рынке в целях синхронного уменьшения конкурентных преимуществ данных фирм. Следствием этого становится достижение и удержание монопольного положения на рынке соответствующего товара (услуги).

Субъект бизнеса, стремящийся к механической монополизации рынка, внимательно присматривается к конкурентам, изучает их сильные и слабые стороны, нащупывает их уязвимые места, прежде, чем начнет осуществлять свою стратегию. Цель состоит в том, чтобы в нача ле подчинить соперников своей воле, затем поставить их под контроль, и, наконец, вытеснить и устранить их с рынка. Данная цель реализуется в результате увеличения собственной доли на рынке за счет механического сокращения, а, в идеале, обнуления доли конкурента на рынке одноименного товара.

Стереотип стратегии механической монополизации состоит в том, что предпринимательская фирма планирует к одновременному наступа тельному использованию всего арсенала методов конкурентных действий, как добросовестных, так и недобросовестных, чтобы ключевой стратегической задачей стало непременное устранение намеченного конкурентажертвы. Именно потому, что применение рассматриваемой стратегии всегда нацеливается на устранение конкурентов с помощью любых средств, ее корректнее определять не как монополизацию, а как механическую монополизацию.

Фирма, стремящаяся к усилению своих конкурентных позиций с помощью рассматриваемой стратегии, как правило, выдвигает стратеги ческую целевую установку не просто на пресечение деятельности конкурента. Она заинтересована и в том, чтобы данный конкурент прекратил свою деятельность, и в том, чтобы механически, путем его устранения, отобрать его бизнес, сделать чужой бизнес своим исключительным достоянием. Это становится возможным в том случае, когда конкурент просто вытесняется со своих позиций (такое положение свидетельствует о выполнении механическим монополистом стратегической задачиминимум), но также и в том случае, когда занимаемые конкурентом по зиции (прежде всего его рыночная доля) достаются монополисту (захват чужой конкурентной позиции свидетельствует о выполнении механиче ским монополистом стратегической задачимаксимум).

Стратегия механической монополизации всегда является наступа тельной, причем наступление ведется не на всех без исключения противников, а лишь на одного из них, признаваемого наиболее опасным, либо являющегося наибольшей помехой в приобретении доминирующих позиций в стратегической области бизнеса. Наступательные конкурент ные действия могут вестись, как правило, непродолжительное время и охватывать различные направления конкуренции; важно при этом, чтобы такие действия обязательно были элементом стратегического плана деловой деятельности предпринимательской фирмы. Планируя наступление на позиции намеченной жертвы, субъекты бизнеса могут страте гически маневрировать, применяя различные формы конкурентных действий – от агрессивных и даже показательноагрессивных до внешне ни чем не примечательных, ровных, убаюкивающе спокойных.

Прогнозирования являются стержнем любой торговой системы, вот почему правильно сделанные могут сделать Тебя страшно богатым.

Так, применение снижающихся цен может быть может происходить в обстановке привлечения внимания к этому обстоятельству, явно указывающему на возрастание конкурентного преимущества фирмы – более низкой цены на идентичную или одноименную продукцию. Но оно может и вуалироваться выдвижением на передний план вопроса об обеспечении качества данной продукции, соответствующего потребительским ожиданиям основной массы потребителей товаров, либо созданием товаровзаменителей. Убаюкивать конкурентов может, скажем, выдвижение на первый взгляд глупой легенды о том, что данный продукт – это именно то, что ждет определенный рыночный сегмент (например, Новое поколение выбирает что-то особенное). Привлечение внимания к тому, что, казалось бы, вуалирует суть конкурентных дейст вий, не мешает удушению конкурента с помощью постоянного сниже ния цен, но смягчает процедуру удушения и придает ей особый шарм.

Стереотип стратегии механической монополизации характерен для крупных предпринимательских фирм, находящихся на третьейпятой фазах жизненного цикла. Эти фирмы, как правило, относятся к диверсифицированному стандартному высокотехнологичному бизнесу, как правило, крупносерийному производственному бизнесу (по своим предпринимательским функциям таковыми являются виоленты и сетевые провайдеры). Они стремятся к доминированию в стратегическом ядре своего бизнеса и одновременно – к закреплению на новых рыночных секторах. Конкурентное доминирование, доходящее до монополи зации соответствующего рынка, в стратегическом ядре бизнеса необхо димо, прежде всего, для извлечения стратегических выгод и обеспечения стратегической безопасности именно в сфере основного бизнеса.

Вместе с тем диверсифицированный характер рассматриваемого бизнеса предполагает наличие и другой причины механической монопо лизации рынка. Дело в том, что для успешного освоения новых рыночных секторов и областей деловой деятельности предприниматели должны быть максимально уверены в безопасности своего основного бизнеса и в том, что стратегических областях деловой деятельности они сумели приобрести доминирующие, а, еще лучше, монопольные позиции.

Механическая монополизация является стратегией конкурентного поведения, посредством применения которой субъекты предпринима тельского бизнеса могут, на первый взгляд, наилучшим образом претво рить все стратегические мотивы своих конкурентных действий в сами реально совершаемые действия. Действительно, механическая монополизация является, казалось бы, самым простым путем подавления конкурентов, обеспечения превосходства над ними, создания комфортных условий бизнеса, вплоть до обеспечения возможности безбоязненно пойти на любой, в том числе азартный, риск.

Заметим, что такое понимание сути рассматриваемой стратегии имело в относительно недавнем прошлом широкое распространение в экономической науке. Это относится, в частности, к известной теории монополистического капитализма, сыгравшей роковую роль в становле нии революционных взглядов в России в начале 20 века, эволюция и практическая реализация которых, в конечном итоге, привела к памятным событиям 1917 года. В границах данного понимания стратегии ме ханической монополизации находились вполне логичные объяснения не только фактам тотального соперничества предпринимателей любыми подручными методами, включая борьбу без правил и применение динамита к конкуренту, но и обреченности данной стратегии как всеобщего явления, характерного для рыночных отношений, в исторической перспективе.

Между тем, рассматриваемая стратегия конкурентного поведения не получила всеобщего распространения в качестве универсальной основы соперничества субъектов предпринимательского бизнеса. Это было обусловлено следующими объективными обстоятельствами:

Стратегия механической монополизации негативно оценивается потребителями продукции претендента на монополизацию рынка и его партнерами по бизнесу, которые в такой стратегии действий резонно усматривают формирование предпосылок будущих угроз со стороны уже состоявшегося монополиста их деловому суверенитету и праву на конкуренцию;

Стратегия механической монополизации, применяемая одним из конкурентов, всегда неизбежно натыкается на такую же точно стратегию конкурентного поведения, которую пытается применить его примерно равный по силам соперник; поэтому механическая монополизация чаще всего лучше удается в борьбе не со стратегическими противниками, а с другими прямыми и условно-прямыми конкурентами, которые, в соот ветствии с уровнем развития своего конкурентного потенциала, не пред ставляют для фирмы стратегической угрозы;

Рассматриваемая стратегия более соответствует бизнесу компа ний, стратегическое ядро которых не является приоритетной сферой на ционального или международного рынка, причем отношения между компаниями, принадлежащими к данной области деловой деятельности, и их партнерами по цепочкам ценностей и потребителями не отличаются устойчивостью;

Стратегия механической монополизации может быть относительно эффективной лишь в тех областях бизнеса, в которых под влиянием разных причин отсутствует отраслевая, внутрисекторальная или внутрисегментная консолидация и соответствующие области бизнеса оказываются внутренне раздробленными между значительным числом суверенных субъектов бизнеса;

Применение стратегии механической монополизации, как правило, оказывается эффективным не на национальном рынке, тем более, на международном рынке, а на отдельных локальных рынках, на которых действия претендента на монополизацию не встречают должного сопро тивления прямых и условно-прямых конкурентов;

Применение стратегии механической монополизации теми или иными субъектами бизнеса, всегда нацеленные на увеличение рыночных долей в стратегических областях их бизнеса и приобретение ими страте гических позиций конкурентного доминирования, ограничивается использованием норма антимонопольного регулирования в странах с рыночно ориентированной экономикой и на уровне международного бизнеса;

используемая сегодня отдельными конкурентами стратегия ме ханической монополизации выступает как отпечаток форм соперничест ва, более характерных для так называемой эпохи свободной конкуренции.

Обратимся к некоторым особенностям указанной эпохи. Термин свободная конкуренция и его аналог – совершенная конкуренция имеют широкое распространение в экономической теории. Свободная конкуренция может трактоваться как альтернатива несвободной конкуренции, признаки которой наблюдались в феодальную эпоху, а также – несовершенной конкуренции начала 20 века.

Возникновение представлений о свободе конкуренции было свя зано с процессом избавления людей от крепостной зависимости и других форм личного угнетения, а также формированием личных свобод и прав людей, в том числе и их права на конкуренцию. Правовая свобода людей и возможность их непосредственного участия в деловой деятельности порождали свободное перемещение капитала, товаров, денег, рабочей силы, свободу субъектов бизнеса в заключении и осуществлении сделок, в проведении любых деловых операций и, следовательно, во взаимной конкуренции. Термин свободная конкуренция до такой сте пени проник в сознание людей и во многие учебные пособия в качестве определения одной из наиболее характерных черт раннего и полузрело го этапов становления рыночной экономики, что стал банальным общим местом.

Между тем, стоит подчеркнуть, что в действительности свободной конкуренции, тем более, этапа свободной конкуренции человеческая история никогда не знала. Какие критерии свободы можно выделить, говоря о свободе конкуренции? Одним из них является юридическая свобода субъектов бизнеса, многие из которых к началу этапа свободной конкуренции избавились от крепостнического или рабского притеснения. Такое избавление наступало разными способами, а именно:

– посредством буржуазных революций, в ходе которых происходило радикальное обновление правовых основ развития экономики;

– посредством мирного урегулирования проблем перехода от феодализма и рабства к системе рыночного хозяйства;

– посредством развития рыночной экономики в странах, на знавших ни рабства, ни феодальной зависимости, на новых территориях, в форме так называемого переселенческого капитализма.

Второй критерий свободы конкуренции состоит в полном отсутст вии ориентации субъектов бизнеса на обеспечение взаимных выгод и уважение суверенитета партнеров по бизнесу. Общество в лице органов власти и управления фактически освобождало конкурентов от всяческих форм взаимной ответственности, а это вело к антагонизму в деловых отношениях, в том числе и в отношениях классов, к свободе навязывания субъектами бизнеса друг другу стереотипов механической монополизации рынка. Эффект толерантности свободной конкуренции оказывался близок нулю, а парадокс суверенитета субъектов бизнеса по рождал экономические кризисы в обществе, которые имели циклический характер и, в свою очередь, способствовали распространению представлений о том, что сильный всегда прав, а заодно и антирыноч ных идеологических концепций, вроде идей социалистовутопистов и теории марксизмаленинизма.

Свободную конкуренцию, при которой сильный всегда прав, нельзя рассматривать как реальное историческое явление, поскольку оба перечисленных выше критерия свободы проявлялись и проявляются в условиях перехода к рыночной экономике от предшествующих форм экономических отношений, которые имели и имеют важное значение в обществе, где уже господствует рынок. Это выражается в следующем:

Отсутствие каких-либо признаков полиполии, реального броуновского движения абсолютно свободных предпринимателей в сис теме бизнеса;

Долговременное тесное взаимное переплетение элементов рыночной экономики и предшествующих форм монополизированной экономики (такое переплетение было характерно даже для флагмана ры ночных отношений – США, где, как известно, долгое время, вплоть до середины 19 века, сосуществовали рыночная экономика и рабовладельческий способ производства; рецидивы рабовладения можно было обна ружить даже в 20 веке – когда Гитлер пытался внедрить рабство в структуру капиталистической промышленности Германии);

Компенсация отсутствующих правовых регламентаций рыночных форм хозяйствования за счет применения отдельных законода тельных норм, характерных для предшествующих форм хозяйствования;

Сопредельное существование высокоразвитых государств с рыночно ориентированной экономикой и стран, находящихся на более ранних, а, порой, и очень отдаленных ступенях общественно-экономического развития.

Нельзя быть свободным, в том числе свободным конкурентом в обществе, в котором сохраняются существенные признаки несвободы. Нельзя быть также свободным за счет общества, грубо попирая интересы своего внешнего окружения. Надо помнить, что это окружение, бу дучи конкурентной средой бизнеса, может и отомстить. Фактически свобода конкуренции оборачивалась лишь иллюзией свободы механиче ской монополизации рынков, негативные последствия которой ощущались во всех странах вплоть до возникновения антимонопольного законодательства. Право субъектов бизнеса на конкуренцию, хотя и было повсеместно провозглашено, в действительности не имело всеобщего характера. Обладая внешними признаками свободных конкурентов, по давляющее большинство потенциальных субъектов предпринимательского бизнеса не имели реальной возможности конкурировать между собой, применять на деле свое право на конкуренцию.

На смену свободной конкуренции (ее в конце 19 века начали время от времени называть совершенной конкуренцией) пришла несовер шенная конкуренция. Для нее был характерен ряд черт, в том числе пол ное преодоление каких-либо намеков на возможность возникновения полиполии в любых масштабах и на любом секторе рынка, а также фактически складывающийся раздел рынков наиболее крупными компания ми, которые обычно назывались монополиями.

Между тем, формирование монополий в производственном и осо бенно – в финансовом и финансово-промышленным бизнесе вело к фактическому ограничению возможностей всей совокупности субъектов бизнеса превращения в суверенных конкурентов, способных доказывать свои конкурентные преимущества на открытых конкурентных полях разных рынков. Циклические глобальные экономические кризисы, самым сокрушительным среди которых была великая депрессия 19291933 годов, убедительно демонстрировали всему миру неспособность ни совершенной конкуренции, ни несовершенной конкуренции обеспечить субъектам бизнеса необходимые гарантии защиты их делового сувере нитета от монополистов и патологического интереса последних к моно польной прибыли.

Регенерирование стратегических мотивов конкурентного поведения фирм, в конце концов, привело к появлению всевозможных ограничений доминирования, включая формирование макроэкономического и глобального форматов конкуренции. В этих условиях применение стра тегии монополизации, с одной стороны, не может рассматриваться как универсальная основа конкурентного поведения субъектов предпринимательского бизнеса, старающихся строить цивилизованные деловые отношения в установленных форматах стратегического целеполагания, а, с другой стороны, вполне может иметь место в условиях, когда такое оказывается законным и посильным для данного субъекта бизнеса. Стратегия механической монополизации обычно применяется в слабо консолидированных областях бизнеса, на отдельных локальных рынках и в отношении соперников, которые, как правило, не входят в число стратегического окружения субъектов бизнеса. Возможности применения данной стратегии повсеместно ограничены действием разнообразных норм антимонопольного регулирования.

В настоящее время стратегия механической монополизации применяется руководством предпринимательских фирм в следующих случаях. Во-первых, это происходит, когда менеджмент фирмы приходит к выводу о бесперспективности иных форм взаимодействия с конкурентом, кроме вытеснения его с рынка и уничтожения.

Такая позиция обычно формируется в результате изучения стратегического потенциала и степени конкурентоспособности соперника. Принятие решения о механическом вытеснении конкурента с искомого сегмента рынка обусловливается тем, что конкурент не рассматривается в качестве привлекательного объекта с точки зрения содержания и тех нологий осуществления профессиональной и деловой деятельности, на личия ноухау, перспективных разработок и бизнесидей, интересных особенностей в организации дела. Делается вывод о непривлекательности сотрудничества с конкурентом в какой-либо форме, и конкурент оценивается исключительно как помеха в достижении собственных стратегических целей.

Рассматриваемый подход целиком базируется на прагматической мотивации конкурентных действий, поэтому придерживающийся такого подхода субъект предпринимательского бизнеса может быть определен как последовательно прагматический монополист.

Во-вторых, так может случиться, если руководители компании решаются на применение стратегии механической монополизации, предварительно обеспечив себя глубокими системными связями в кори дорах власти, а также репутацией добропорядочного и высоконравст венного субъекта предпринимательского бизнеса. Приступать к механи ческому вытеснению конкурентов из избираемых областей бизнеса всегда сподручней, когда есть уверенность в том, что общественность и властнораспорядительные структуры поддержат такие действия, или, по крайней мере, оставят эти действия без ощутимых последствий. Опи сываемого субъекта бизнеса можно назвать лицемерным монополистом.

В-третьих, субъекты бизнеса могут оказаться механическими монополистами, никого не вытесняя с рынка, в случае, когда монопольное положение на рынке стало результатом обладания данными субъек тами исключительными правами на результаты интеллектуальной дея тельности и средства индивидуализации. Таковыми признаются права на изобретения, полезные модели, промышленные образцы, товарные знаки, знаки обслуживания, наименования мест происхождения товаров, фирменные наименования.

Исключительные права всегда имеют монопольный характер. Поэтому субъекты бизнеса могут занимать монопольное положение по ис пользованию этих объектов исходя из самого факта признания за ними юридического статуса их обладателя (например, обладателя патентов или свидетельств о регистрации товарных знаков). Механика монополизации состоит не в том, что один из конкурентов подавляет другого, а в том, что он ставит любого представителя своего окружения в положение, при котором использование монопольных прав всецело зависит лишь от усмотрения их обладателя. Конкурентное преимущество такого монополиста состоит в его исключительности, уникальности. Такого субъекта бизнеса правомерно определить как креативного фактического монополиста.

В-четвертых, субъект бизнеса может решиться на применение стратегии механической монополизации, плохо разобравшись в конкуренте, переоценив свой собственный конкурентный потенциал и недооценив собственные потребности. В этом случае решение о применении стратегии механической монополизации к конкуренту базируется, как правило, на эмоциональных оценках, отсутствии единства мнений в высшем руководстве фирмы и на романтической мотивации. Перед нами романтический монополист.

Фирма ввязывается, по сути, в военные действия по отношению к конкуренту, вплоть до применения динамита к конкуренту, оставляя в стороне возможность применения другой стратегии по отношению к данному конкуренту. Не факт, что наша фирма в итоге выйдет победителем в этом соперничестве.

Впятых, механическая монополизация имеет место в разнооб разных случаях формирования и развития естественных монополий, которые, как мы помним, предполагают ограничение конкуренции, вплоть до ее полного устранения в силу различных технологических особенно стей производственного бизнеса в естественно монополизируемых областях деловой деятельности.

Явление естественной монополизации рынков наблюдается во всем мире, российский Закон О естественных монополиях устанавли вает следующие причины появления таких монополий:

Существенное понижение издержек производства определенных товаров (услуг) на единицу товара по мере увеличения объема их произ водства;

Товары (услуги), производимые субъектами естественной монополии, не могут быть заменены в потреблении другими товарами (услу гами);

Спрос на данном товарном рынке на товары, производимые субъектами естественных монополий, в меньшей степени зависит от из менения цены на этот товар, чем спрос на другие виды товаров.

Таким образом, естественным монополистам фактически удается добиться того, о чем тайно или явно мечтают все без исключения субъекты предпринимательского бизнеса, а именно – полного устране ния конкурентов. Такое происходит в двух случаях. Во-первых, отдельным компаниям удается вытеснить конкурентов и доказать органам власти и управления, что установленная ими монополия имеет естествен ный характер. Во-вторых, подобная ситуация складывается по инициативе самих органов государственной власти и управления.

Законодательством предусмотрен перечень сфер бизнеса, в которых на территории России вводится режим естественной монополии:

Транспортировка нефти и нефтепродуктов по магистральным трубопроводам;

Транспортировка газа по трубопроводам;

Услуги по передаче электрической и тепловой энергии;

Железнодорожные перевозки;

Услуги транспортных терминалов, портов, аэропортов;

услуги общедоступной электрической и почтовой связи.Заметим, что феномен естественных монополий не имеет глобаль

ной природы – на международном рынке естественные монополии воз никнуть не могут, они являются детищем исключительно отдельных национальных макроэкономических систем. Теоретически возможно появ ление естественных монополий на локальных рынках, но на практике подобное явление возникает крайне редко, исключение составляют спе циализированные услуги жилищных и коммунальных предприятий.

Перестав быть субъектом конкурентных отношений с отсутствующими прямыми и условно-прямыми конкурентами, естественные монополии продолжают оставаться полноправными субъектами бизнеса и взаимодействуют с потребителями их продукции, различными контр агентами, а главное – с общественностью, в том числе с органами власти и управления. Именно властнораспорядительные государственные структуры оказываются, по сути, единственным, хотя и очень серьезным, стратегическим ограничителем монопольной экспансии рассматриваемых компаний. Ограничения, налагаемые органами власти и управления России на естественные монополии, включают в себя:

Ценовое регулирование, осуществляемое посредством установления цен и тарифов или их предельного уровня;

Определение потребителей, подлежащих обязательному обслуживанию и установление минимального уровня их обеспечения.

В жизни, наряду с названными, типами монополистов и монополий, могут также возникать так называемые случайные монополии. Такие монополии всегда имеют ограниченный характер. Как правило, это временные, либо локальные монополии, возникающие под влиянием случайно сложившейся суммы обстоятельств, например, на местном рынке. В любом случае, если такие монополии не имеют естественный характер, либо не обусловлены креативной деятельностью субъектов бизнеса, они преодолеваются естественным путем.

Другое дело – искусственные монополии, возникновение которых всегда обусловлено неправомерными действиями представителей органов власти и управления, которые в силу разных причин, как прави ло, имеющих корыстное происхождение, реже – идейное, поддерживают доминирование на рынке тех или иных субъектов бизнеса вопреки тенденциям эволюции представляемых ими направлений деловой деятельности. Наличие искусственных монополий представляет собой порождение искусственно раздуваемых конкурентных преимуществ (порой вовсе отсутствующих) и является чрезвычайно опасным для полноценного развития национального, локальных и местных рынков.

64. Регулирование конкуренции на международном рынке осуществляется на основе

а) закона Шермана;

б) Российского закона «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»;

в) документов Комиссии ООН по промышленности и торговле (ЮНКТАД);

г) Римского договора о создании ЕЭС;

д) закона Клейтона.

65. Соблюдение каких условий делает конкуренцию совершенной?

а) никто из участников конкурентного соперничества не может произвольно влиять на рынок;

б) нет заменителя данного товара;

в) отсутствуют административные барьеры на вход и выход с рынка;

г) наличие барьеров на вход и выход с рынка.

66. Фирмы-виоленты-это

а) мелкие фирмы неспециализированного бизнеса;

б) крупные фирмы, осуществляющие стандартное производство товаров и услуг;

в) узкоспециализированные фирмы.

67. Фирмы-эксплеренты-это

а) крупные фирмы, осуществляющие стандартное производство товаров;

б) мелкие фирмы неспециализированного бизнеса;

в) фирмы, специализирующиеся на создании новых сегментов рынка.

68. Под деловой мотивацией субъектов предпринимательского бизнеса понимается система...

а) видов и направлений конкурентных действий;

б) методов конкурентного поведения;

в) намерений компании к деловой деятельности.

69. Выделяют следующие мотивы конкурентных действий

а) креативный;

б) организационный;

в) конечной выгоды;

г) динамический;

д) обеспечение безопасности бизнеса.

е) психологический

70. Формирование общей мотивации фирмы с учетом силы влияния отдельных мотивов определяется как………мотивов конкурентного поведения

а) конфликт;

б) переплетение;

в) замещение.

71. Стратегическая конкурентная мотивация субъектов предпринимательского бизнеса может иметь... характер

а) прагматический;

б) романтический;

в) как прагматический, так и романтический.

72. К объективным стратегическим ограничениям конкурентного поведения субъектов предпринимательского бизнеса относятся

а) обеспечение в масштабах национальной экономики разнообразия организационно-правовых форм предпринимательской деятельности;

б) отраслевая принадлежность бизнеса компании;

в) сравнительная эффективность конкретных локальных рынков.

73. К субъективным стратегическим ограничениям конкурентного поведения субъектов предпринимательского бизнеса относятся

а) масштабы и уровень фактического влияния отдельных конкурентов и их групп на решения органов государственной власти и управления;

б) конкурентное состояние выбираемых компанией областей бизнеса;

в) форс-мажорные макроэкономические факторы.

74. Предпринимательская фирма, ориентированная на … претендует на приобретение доминирующих позиций в стратегическом ядре своего бизнеса

а) мелкий неспециализированный бизнес;

б) стандартное крупносерийное производство;

в) массовое производство одноименной продукции.

75. Выделяют … жизненного цикла эффективных и удачливых конкурентов

а) три фазы;

б) четыре фазы;

в) пять фаз;

г) шесть фаз.

76. В зависимости от стратегических целевых установок фирма может применять в отношении конкурентов стратегии

а) механической монополизации;

б) дифференциации;

в) интеграции;

г) фокусирования;

д) обособление бизнеса;

е) компромиссного сотрудничества.

77. Стратегия монополизации представляет собой

а) сотрудничество с конкурентами в борьбе против лидеров;

б) вытеснение конкурентов силовыми методами;

в) увеличение собственной доли на рынке за счет обнуления доли конкурента.

78. Стратегия механической монополизации является

а) наступательной;

б) оборонительной;

в) изоляционистской.

г) контрнаступательной

79. Стратегическое репозиционирование означает

а) потерю конкурентных позиций;

б) укрепление своих конкурентных позиций;

в) увеличение рыночных долей фирмы в стратегических областях бизнеса.

80. Предпринимательская фирма, используя стратегию монополизации применяет … методы конкурентных действий.

а) добросовестные;

б) недобросовестные;

в) как добросовестные, так и недобросовестные.

81. Использование стратегии … всегда направлено на устранение конкурентов.

а) интеграции;

б) обособление бизнеса;

г) монополизации.

82. Стратегия … определяется как механическая.

а) компромиссного сотрудничества;

б) интеграции;

в) монополизации;

г) вхождение и ухода из бизнеса.

83. Стратегию … определяют как стратегию «немеханической монополизации».

а) обособления бизнеса;

б) кооперативной солидарности;

в) компромиссного сотрудничества;

84. Стратегия … всегда является наступательной.

а) вхождения в бизнес;

б) дезинтегрирующего разъединения;

в) монополизации;

г) интегрирующей консолидации.

85. Стереотип стратегии монополизации характерен для фирм

а) патиентов;

б) виолентов;

в) эксплерентов;

г) коммутантов.

86. Стратегия обособления бизнеса характерна для … бизнеса.

а) крупносерийного производственного;

б) узкоспециализированного;

в) эксклюзивного

87. Стратегия … базируется на стратегических целевых установках, согласно которым фирма сотрудничает с конкурентами и действует совместно против общих соперников.

а) монополизации;

б) интегрирующей консолидации;

в) кооперативной солидарности;

г) дезинтегрирующего разъединения.

88. Стратегические альянсы представляют собой объединения фирм

а) по обмену технологиями;

б) по совместному использованию производственных мощностей;

89. Одна и та же стратегия конкурентного поведения компании может осуществляться с помощью-

а) одного тактического приема;

б) разнообразных тактических приемов;

в) как одного, так и разнообразных тактических приемов.

90. Тактика конкурентного поведения субъектов предпринимательского бизнеса имеет … характер.

а) краткосрочный;

б) среднесрочный;

в) долгосрочный.

91. Приемы конкурентного поведения базируются на применении методов … конкуренции.

а) ценовой;

б) неценовой;

в) ценовой и неценовой.

92. Достижение тактических конкурентных преимуществ над соперниками в соответствии с принципом Макиавелли может осуществляться путем

а) использования достижений соперников в своих целях

б) вытеснения соперников с рынка

в) нейтрализации соперников

93. Планируя конкурентные действия, руководство фирмы учитывает … мотивы конкурентного поведения.

а) стратегические;

б) тактические;

в) как стратегические, так и тактические.

94. Тактическое конкурентное поведение является … оперативного менеджмента.

а) объектом;