Александр скоробогатько депутат государственной думы. Жизнь замечательных людей: Александр Скоробогатько. Шереметьево отложило расплату на будущее

Кесаев, Игорь Альбертович (род. 30 октября 1966 года, Орджоникидзе, Северо-Осетинская АССР) - предприниматель. Владелец и президент Группы компаний «Меркурий» в которую, в частности, входят крупнейший в России табачный дистрибьютор Группа компаний «Мегаполис», розничная сеть «Дикси» и крупный девелопер - «Меркурий Девелопмент».

Президент Национального некоммерческого фонда «Монолит». Награждён орденом преп. Сергия Радонежского III степени и специальной медалью «За боевое содружество»[уточнить].

Обладая личным состоянием $2,4 млрд, в 2016 году занял 35 место в списке 200 богатейших бизнесменов России (по версии журнала Forbes)

Биография

Игорь Кесаев родился 30 октября 1966 года в Орджоникидзе (в настоящее время Владикавказ) в Северо-Осетинской АССР.

Служил в армии.

С 1988 по 1992 годы - заведующий отделом страхования банковских операций страхового общества «Абсолют-Москва», директор страхового общества «Абсолют-Москва», генеральный директор страхового общества «Юпитер».

Позднее стал председателем совета директоров Мосэксим-банка в число учредителей которого входило АОЗТ "Торгово-финансовая компания «Аполло-Мос», гендиректором которого одно время был Игорь Кесаев. В декабре 1999 года у Мосэксимбанка отобрали лицензию.

В 1991 году создал торговую компанию «Меркурий».

С 1992 года владелец и президент Группы компаний «Меркурий».

В 1993 году окончил Московский государственный институт международных отношений.

В 2005 году приобрёл контрольные пакеты акций в двух предприятиях ВПК: Ковровском механическом заводе (КМЗ) и Заводе имени Дегтярёва.

Через Orton Oil вместе с Шалвой Чигиринским паритетно владел компанией Bennfield Ltd., которая контролировала 47 % Sibir Energy. Пакет акций Sibir Energy приобрёл у Шалвы Чигиринского в 2005 году.

В 2006 году объединил табачный бизнес с компанией «Мегаполис».

В 2006 году, совместно с Шалвой Чигиринским через компанию ООО «СТ „Новая Голландия“» выиграл конкурс на реконструкцию Новой Голландии в Санкт-Петербурге.

В декабре 2007 года принадлежащая Игорю Кесаеву ГК «Меркурий» приобрела у Олега Леонова 51 % компании «Дикси» - по оценкам экспертов, за 600 млн долларов США.

В середине июля 2010 года российский адвокат Александр Добровинский подал жалобу в Хельсинскую комиссию конгресса США, поводом для которой, по его словам, стал незаконный захват КиНа путём возбуждения уголовного дела против Арена Еганяна. По версии господина Добровинского, за попыткой захвата собственности господина Еганяна могли стоять его конкуренты, "к числу которых может быть отнесен российский бизнесмен Игорь Кесаев".

В 2009 году продал свою долю Sibir Energy «Газпром нефти».

Семья

Женат. Жена Стелла Кесаева (Стелла Кей), владеет в Москве галереей Stella Art Gallery.

Имеет троих детей.

• Перемещается по Москве на Rolls-Royce Phantom
• Rolls-Royce Phantom подарил на день рождения руководителю ТК Мегаполис Кациеву Сергею Солтановичу.

Пока остальные российские олигархи лихорадочно спасают свои активы и просят помощи у государства, миллиардер Игорь Кесаев может позволить себе содержать дорогостоящий и пустующий комплекс "Меркурий Тауэр", куда не стремятся арендаторы.

Беспрецедентная концентрация

SNS была образована в начале 90-х годов выпускниками московской Военной академии ракетных войск стратегического назначения Олегом Смирновым, Сергеем Нестеренко и Олегом Сало. Сегодня SNS - эксклюзивный дистрибьютор British American Tobacco (BAT) в России.

Группа компаний «Меркурий» была основана в 1991 году Игорем Кесаевым , который в рейтинге Forbes за 2011 год занимает 54-е место среди богатейших бизнесменов России с состоянием 1,8 млрд долларов. У входящей в «Меркурий» компании «Мегаполис» - эксклюзивные контракты на дистрибуцию продукции Philip Morris, Japan Tobacco International (JTI) и Imperial Tobacco.

Столь высокая концентрация на российском рынке дистрибуции табака была не всегда. До 2007 года доля «Мегаполиса» составляла примерно 55%. Но в 2007 году «Мегаполис» приобрел ряд независимых табачных дистрибьюторов, а в 2008-м JTI после слияния с другим международным табачным производителем - Gallaher - отказалась от сотрудничества с 11 дистрибьюторами в пользу «Мегаполиса».

Почему с рынка один за другим ушли конкуренты, а транснациональные компании сконцентрировали свой сбыт вокруг двух ключевых игроков? Дмитрий Янин считает, что успех «Мегаполиса» может объясняться хорошими связями его владельца Игоря Кесаева с теми, кто наряду с РПЦ открывал рынок дистрибуции табака, - силовиками и бывшими сотрудниками спецслужб.

Советник Игоря Кесаева по взаимодействию со СМИ и общественными организациями Анатолий Ширяев, пояснил, что концентрация и оптимизация бизнеса на рынке дистрибуции табака проходили на рыночных условиях и в рамках законодательства. Ширяев также считает, что «высокая концентрация дистрибуции табачных изделий имеет широкую международную практику», потому что такая система «прозрачна с точки зрения налогового администрирования». Что касается влияния силовиков, то Анатолий Ширяев считает, что было бы неправильным отрицать «влияние на бизнес отношений с представителями силовых органов и органов государственной власти». Вместе с тем, как пояснил советник Игоря Кесаева, такие отношения не подменяют собой деловой менеджмент, и потому группа «Меркурий» развивается благодаря высоко-квалифицированному персоналу.

ICIJ и «Новая газета» также опросили ключевых транснациональных производителей сигарет в России на предмет того, почему дистрибуция сконцентрирована вокруг всего двух компаний и насколько для них важно наличие у дистрибьютора хороших связей в государственных органах и спецслужбах.

В Imperial Tobacco на вопросы не ответили. Директор «ВАТ-Россия» по корпоративным отношениям Александр Лютый пояснил, что ВАТ сотрудничает с компанией SNS уже более 10 лет. Преимущества работы с одним дистрибьютором, по словам Лютого, очевидны: во-первых, SNS как стратегический партнер фокусируется только на продукции British American Tobacco; во-вторых, это облегчает процессы взаимодействия, потому что география деятельности «ВАТ-Россия» и SNS совпадают. Что касается связей с силовиками, то Александр Лютый отметил, что в ВАТ ничего не известно о наличии связей у SNS с государственными или силовыми органами. «Наличие у бизнес-партнеров каких-либо связей в тех или иных структурах не является критерием отбора для сотрудничества. Мы оцениваем исключительно их профессиональные и деловые качества», - добавил Лютый.

В Philip Morris не стали комментировать, насколько для компании важно наличие хороших связей у дистрибьютора в силовых и государственных органах и почему российскому рынку дистрибуции присуща такая концентрация. Алексей Ким, директор департамента по корпоративным вопросам «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг», лишь пояснил, что партнер Philip Morris - компания «Мегаполис» - «соответствует нашим требованиям к дистрибуции и логистике».

Стратегическая благотворительность

Только из открытых источников информации - годовых и ежеквартальных отчетностей компаний - видно, что предприятия из группы «Меркурий» направляли миллионы долларов в фонд «Монолит». Почему российские бизнесмены готовы жертвовать огромные суммы на поддержку силовиков и различных фондов, связанных со спецслужбами?

«Торговля табаком - очень выгодный бизнес. А как вы знаете, всё выгодное в России однажды может стать объектом для рейдеров. Поэтому, во-первых, поддержка фондов силовиков - это как страховой полис. А во-вторых, многие российские бизнесмены сами - выходцы из спецслужб», - отмечает Елена Панфилова, директор российского отделения антикоррупционного центра Transparency International. По ее словам, основная проблема многочисленных фондов поддержки силовиков в том, что большинство из них, как «черные дыры», - без сайтов, с непрозрачными бюджетами…» […]

В 2003 году исполнительным директором фонда «Монолит» стал на тот момент полковник ФСБ в отставке Владислав Петров. Сегодня Петров занимает важные посты и в группе компаний «Меркурий». Он возглавляет совет директоров ОАО «Турбохолод», которое продает оборудование для добычи газа «Газпрому». «Турбохолод», судя по отчетности компании, на 57% принадлежит ООО «Консенсус-Р», которое, в свою очередь, контролируется Игорем Кесаевым.

Петров также возглавляет совет директоров сочинского санатория им. М.В. Фрунзе, который на 98% принадлежит «Меркурию». Согласно списку аффилированных лиц санатория за 2011 год [.rtf, 47 Кб], в его совет директоров также входит Виктор Патрушев - брат секретаря Совета безопасности Николая Патрушева, возглавлявшего ФСБ с 1999 по 2008 год.

Сегодня капитан 1-го ранга в запасе Владислав Петров - не единственный ветеран ФСБ в руководстве фонда «Монолит» и компаниях группы «Меркурий». Вице-президентом «Монолита» был бывший сотрудник третьего главка ФСБ (военная контрразведка) Юрий Халтурин. В 2003 году Юрий Халтурин, Игорь Кесаев и бывший заместитель директора ФСБ Владимир Анисимов были награждены орденом Русской православной церкви за реконструкцию храма. Сегодня Владимир Анисимов, ушедший из ФСБ в 2006 году, занимает пост советника Игоря Кесаева в группе компаний «Меркурий».

Советник Игоря Кесаева по взаимодействию со СМИ Анатолий Ширяев пояснил, что в «Меркурии» действительно работает много бывших сотрудников спецслужб и силовых органов, хотя их доля в общей массе сотрудников крайне мала. По словам Ширяева, это - профессионалы высокого класса, зачастую имеющие два и больше высших образования, владеющие несколькими иностранными языками. За их плечами огромный жизненный и профессиональный опыт, который востребован в компаниях группы «Меркурий». «Мы и дальше будем придерживаться этой практики, которая, кстати, широко распространена в цивилизованных, как мы говорим, странах», - отметил Ширяев.

В 2003 году фонд «Монолит» подписал с ФСБ генеральное соглашение о предоставлении финансовой помощи. Это соглашение действует и по сегодняшний день. «Новой газете» и ICIJ удалось обнаружить три примера, когда «Монолит» оплачивал в рамках соглашения о материальной помощи покупку квартир для нужд ФСБ. В 2009 году «Монолит» заплатил как минимум 2,5 млн рублей за трехкомнатную квартиру для ФСБ в Уссурийске; в 2010 году - 3 млн рублей за однокомнатную квартиру для ФСБ в Пятигорске; и в том же году - 5 млн рублей за трех- или четырехкомнатную квартиру для ФСБ в Ессентуках.

Откуда у благотворительного фонда деньги на покупку квартир для самой влиятельной спецслужбы страны, не испытывающей проблем с государственным финансированием?

В 2006 году совет директоров ОАО «Завод им. В.А. Дягтерева», входящее в группу компаний «Меркурий», решил не выплачивать дивиденды акционерам в связи с убытком 120 млн рублей. Правда, на том же заседании совет директоров одобрил решение генерального директора перечислить фонду «Монолит» в качестве благотворительной помощи 184 млн рублей.

Подобная же ситуация повторилась в другой компании, входящей в группу «Меркурий», - ОАО «Совинтеравтосервис». Совет директоров компании решил не выплачивать дивиденды акционерам за 2008 год, а нераспределенная прибыль за предшествующие периоды (40 млн рублей) была направлена в виде благотворительной помощи в фонд «Монолит».

Советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев пояснил, что такие решения не ущемляют ничьих интересов, потому что благотворительный фонд и компании, жертвующие деньги, принадлежат, по сути, одному владельцу - группе «Меркурий». А на вопрос, какие еще организации помимо входящих в «Меркурий» жертвуют деньги фонду «Монолит», Ширяев пояснил, что «есть еще несколько крупных спонсоров, их названия на слуху, но по взаимному соглашению названия этих компаний и размеры спонсорских средств не озвучиваются».

«Монолит» - не единственный фонд поддержки силовиков, связанный с Игорем Кесаевым. По данным ЕГРЮЛ, Кесаев являлся учредителем в «Национальном некоммерческом фонде поддержки правоохранительных органов». Советник Игоря Кесаева Анатолий Ширяев пояснил ICIJ и «Новой газете», что Игорь Кесаев прекратил свою деятельность в фонде поддержки правоохранительных органов в 2003 году, сразу после учреждения «Монолита», на деятельности которого сосредоточил не только свое внимание, но и всей группы.

До 2007 года, по данным Федеральной налоговой службы, эта благотворительная организация называлась по-другому: «Национальный некоммерческий фонд поддержки сотрудников органов Федеральной службы безопасности». Партнером Кесаева по фонду поддержки правоохранительных органов являлся полковник ФСБ в отставке Валерий Соколов. Он, как сообщал ранее «Коммерсантъ» , близко знаком с секретарем Совета безопасности Николаем Патрушевым, советником которого являлся сын Соколова - Алексей Соколов. Фонд поддержки правоохранительных органов некоторое время возглавляла жена Валерия Соколова - Ирина Соколова. Она была помощницей у спикера Госдумы Бориса Грызлова, а сегодня руководит общественной приемной Владимира Путина в Санкт-Петербурге.

Связаться с кем-то из семьи Соколовых нам не удалось: в общественной приемной сообщили, что «по техническим причинам» до июля приемная не работает. В ФСБ не ответили на вопросы «Новой газеты» и ICIJ о сотрудничестве с фондом «Монолит» и компаниями группы «Меркурий».

Оружейные связи

В «Меркурий» входит «Завод им. В.А. Дягтерева», который производит автоматы и пулеметы Калашникова, противотанковые управляемые ракеты (ПТУР), переносные зенитно-ракетные комплексы (ПЗРК). Продукция завода экспортируется в страны Латинской Америки, Африки и Ближнего Востока.

Алексей Лоссан

В «золотой сотне» российских бизнесменов осталось не так много «темных лошадок», о которых известно крайне мало. Среди таких непубличных миллиардеров часто называют табачного магната Игоря Кесаева, который, помимо торговли сигаретами, уже давно занимается нефтепереработкой, строительством небоскребов, ритейлом и даже производством пулеметов.

О происхождении Игоря Кесаева, как и об источниках его состояния, ходит много легенд. По одной из версий, он является наследником «цеховых» капиталов советского времени, собранных высшими партийными чиновниками, по другой - ставленником спецслужб. Согласно третьей версии, Кесаев - осетинский грек из Владикавказа, наживший богатство самостоятельно. […] Действительно, в созданную Игорем Кесаевым ГК «Меркурий» входят крупнейший в России дистрибьютор сигарет «Мегаполис», сеть «Дикси», завод «КиН», Orton Oil, владеющая долей в нефтяной компании Sibir Energy, и множество других активов. Более того, именно Игоря Кесаева называют первым претендентом на девелоперские проекты Шалвы Чигиринского. […] При этом, в отличие от своей супруги Стеллы Кей, открывшей в Москве галерею Stella Art Gallery, предприниматель остается фигурой абсолютно непубличной. На светские мероприятия Кесаева сопровождает джип охраны с автоматчиками в камуфляже. Бизнесмен отказался встретиться с «Ко», но ответил на некоторые вопросы через вице-президента ГК «Меркурий», Роберта Мэя.

Дали прикурить

Какими именно операциями занимался Мосэксимбанк, сейчас сказать сложно, однако его называли одним из основных кредитных учреждений, через которые проходили контракты на продажу российского вооружения и комплектующих. Поразительно, но занимавший в 1999 году 179-е место по объему собственного капитала, банк значился в числе наиболее ценных для «оборонки» учреждений. В частности, когда Банк Москвы планировал организовать синдицированный кредит для оборонной промышленности, то в число его участников должен был войти и «Мосэксим». А в июне 1998-го все тот же Банк Москвы и АООТ «ОКБ Сухого» подписали генеральное соглашение о сотрудничестве, причем третьим партнером по соглашению опять выступал Мосэксимбанк. Более того, примерно в то же время Банк Москвы приобрел 19% акций «Мосэксима».

Однако идиллия не могла длится вечно. В декабре 1999 года у Мосэксимбанка отобрали лицензию. Начальник Главного управления федеральных таможенных доходов Элигин Сафаров направил в Государственный таможенный комитет телеграмму, в которой потребовал не принимать в качестве обеспечения уплаты таможенных платежей банковские гарантии, выданные Мосэксимбанком. Более того, в октябре 2000-го Арбитражный суд Москвы признал банк банкротом и открыл в отношении него конкурсное производство. Примечательно, что заявителем по делу о банкротстве выступил Московский машиностроительный завод «Вперед». Согласно заявлению предприятия, банк не выполнил перед ним обязательства. О каких именно обязательствах шла речь, неизвестно, но сам факт сотрудничества банка второй сотни и производителя деталей для вертолетов «Ми» и самолетов «Як» говорит сам за себя. Участники рынка не исключают, что именно экспорт военной и гражданской техники мог стать одним из основных источников капитала Игоря Кесаева, а в поиске нужных контактов ему вполне поспособствовал бы Сергей Хетагуров, обладавший обширными связями среди высших чиновников. Однако остается открытым вопрос, почему Мосэксимбанк все-таки был обанкрочен, притом что его председатель совета директоров только наращивал свой капитал. Не исключено, что причиной стало создание в 2000 году единого государственного посредника по экспорту и импорту продукции военного назначения - ФГУП «Рособоронэкспорт», и необходимость в посреднических услугах отпала. Впрочем, Кесаев к этому времени преуспел совсем в другой сфере.

Глубокая затяжка

С начала 2000-х Игорь Кесаев начал скупать всех дистрибьютеров Philip Morris в России. В результате доля группы Philip Morris на отечественном табачном рынке к концу 2002 года достигла 22%, однако в том же году между компаниями возник конфликт, в результате чего был разработан план реорганизации «Меркурия». Официально до октября 2006-го на табачном рынке работали две разные компании - «Меркурий» и «Мегаполис», которые в итоге были объединены в одну. В частности, первая структура, созданная в начале 1990-х, работала с Philip Morris, а вторая, вышедшая на рынок только в 1999-м, на эксклюзивной основе поставляла продукцию Gallaher Liggett-Ducat. Как отмечают участники рынка, оборот первой до объединения составлял примерно $500 млн, а второй - $2 млрд в год. По данным источников «Ко», структура собственности в табачном бизнеса Игоря Кесаева очень сложна, и фактически за обеими компаниями стояли все те же владельцы - предположительно, сам Кесаев и его партнер Сергей Кациев, возглавлявший ГК «Мегаполис». Через год прошел следующий этап консолидации бизнеса. […]

В настоящий момент в распоряжении компании - более 315 000 кв. м складских площадей. По итогам 2007 года выручка ГК «Мегаполис» составила около $5,5 млрд. «Сложно сказать, какая доля российской дистрибьюции приходится на эту компанию, потому что доли никто не мониторит. Однако это точно один из крупнейших игроков не только в России, но и в мире», - утверждает Максим Королев. По его словам, сложно подсчитать, какую долю в обороте приносят именно сигареты, потому что, помимо сигарет, «Мегаполис» занимается дистрибьюцией и других товаров, в том числе снэков, жевательной резинки и т.д.

«Что касается прибыльности дистрибьюции сигарет, то в этом вопросе «Мегаполис» сильно ограничен: вход и выход продукта контролирует производитель, а пачку нельзя продать дороже цены, написанной на упаковке. Маржа розницы тоже оговаривается, потому «вилка» у дистрибьютора жесткая. Тут единственный ресурс - экономия, и гигантских прибылей в этом бизнесе нет, все регламентировано», - говорит Максим Королев. По мнению опрошенных «Ко» экспертов, именно этот фактор мог повлиять на ФАС, которая не стала противиться появлению столь явного монополиста. «Из-за низкой рентабельности дистрибьюторского бизнеса вряд ли «Мегаполис» является основным генератором финансов в ГК «Меркурий». […] Таким образом, снова косвенно подтверждается версия о «нетабачном» происхождении состояния Кесаева.

Грудью на амбразуру

Тесные контакты Кесаева с Алешиным стали причиной того, что когда в конце 2005 года начались деловые отношения Игоря Кесаева с одним из основных его будущих партнеров - Шалвой Чигиринским. Тогда же появились слухи о том, что Кесаев действует в интересах «Рособоронэкспорта». Через принадлежащую ему компанию Orton Oil предприниматель выкупил половину кипрского офшора Bennfield Ltd., являющегося основным владельцем британской нефтяной компании Sibir Energy. Сделка обошлась Orton Oil примерно в $620 млн. […]

Активная скупка активов в разных отраслях не могла обойтись без конфликта с московскими чиновникам. В июле 2007 г. сотрудники управления по налоговым преступлениям ГУВД Москвы в сопровождении ОМОНа провели обыск и выемку документов на территории Московского коньячного завода «КиН». Как заявили представители предприятия, это была попытка рейдерского захвата со стороны столичного правительства, являющегося миноритарием завода. По данным «Ко», за 52% акций КиН, принадлежавших председателю совета директоров завода Армену Еганяну и гендиректору Николаю Евсееву, миноритарий готов был заплатить $35 млн при его рыночной стоимости более чем в $100 млн. «Полтора года назад московское правительство решило стать единовластным хозяином Московского коньячного завода «КиН». Срок аренды на землю заканчивался, это сделало завод чрезвычайно зависимым от московских властей», - вспоминает руководитель Центра исследований федерального и региональных рынков алкоголя Вадим Дробиз. Однако владельцам КиН удалось продать контрольный пакет , на который претендовало правительство Москвы, Игорю Кесаеву. Сумма сделки неизвестна, но очевидно, что она была больше обещанной столичными чиновниками и меньше рыночной стоимости пакета. Наконец в конце 2007 г. ГК «Меркурий» пришла в ритейл, примерно за $600 млн выкупив контрольный пакет розничной сети «Дикси». «Эта покупка стала логическим шагом, так как наша компания давно хотела выйти в сектор ритейла: существует очевидная синергия между дистрибьюторским бизнесом и ритейлом», - говорит Роберт Мэй. Новый владелец сразу приступил к ее оптимизации. В частности, на должность вице-президента был назначен бывший вице-президент «Мегаполиса» Илья Якубсон, а через год, после того, как топ-менеджер вошел в курс дела, он занял пост президента компании. «В самой «Дикси» ситуация после смены владельца существенно улучшилась, увеличились операционные результаты», - полагает аналитик «Брокеркредитсервиса» Татьяна Бобровская. По ее словам, как и было заявлено после сделки с «Меркурием», сеть открыла более 100 дискаунтеров в прошлом году. «Кредитный портфель «Дикси» на конец года хорошо сбалансирован. В 2007 г. маржа по EBITDA составляла 5.3%, а по итогам 2008 года ожидается 5,4%. При этом многие ритейлеры по итогам прошлого года демонстрируют снижение», - говорит эксперт. - «Хотя сейчас «Дикси» работает на среднем уровнем ренатбельности для розничных сетей, тем не менее, если сравнивать с другими публичными компаниями, то маржу можно повысить до 7 до 8%. Так что есть над чем работать», - добавляет она. Более того, в конце 2008 г. ГК «Меркурий» объявила о своем намерении запустить еще один розничный проект. Компания планирует продавать в России франшизы на открытие магазинов под брендом международного розничного альянса Independent Grocery Alliance (IGA). На прошлой неделе стало известно, что «Дикси» начинает тестировать технологии работы международного IGA в 15 своих магазинах. Со следующего года «Мегаполис» (входит ГК «Меркурий») планирует заключать договоры с владельцами других магазинов - предварительные переговоры проведены с представителями 170 компаний.

По словам Роберта Мэя, в состав ГК «Меркурий» также входит Горевский ГОК в Красноярском крае - крупнейшее предприятие в России по добыче руды и выпуску концентрата свинца и цинка. ГОК является оператором Горевского полиметаллического месторождения, которое считается самым большим в России и пятым в мире по объему разведанных запасов свинца и цинка. Игорь Кесаев также владеет предприятием «Турбохолод», специализирующимся на производстве турбодетандеров для газовой промышленности. Основатель ГК «Меркурий» продолжает поддерживать связи с Северной Осетией - в частности, он строит каскад малых ГЭС в этой республике в бассейне реки Урух. Это первый частный инвестиционный проект в области малой гидроэнергетики в России. Общий объем инвестиций в проект оценивается на уровне 10 млрд. рублей в ценах 2008 года, 70% из которых - инвестиции Игоря Кесаева. Примечательно, что от имени компании соглашение о строительстве подписывал Сергей Хетагуров.

Помимо серьезных инвестиций, Игорь Кесаев не брезгует и более мелкими проектами. В октябре 2006 г. на аукционе РФФИ за 185 млн руб. он купил сочинский Санаторий им. М.В. Фрунзе. В действительности победителем торгов стал национальный некоммерческий фонд «Монолит», созданный для поддержки ветеранов спецподразделений МВД. Однако президентом и, по данным «Ко», одним из основных учредителей этого фонда является Игорь Кесаев. В апреле 2008 г. стало известно, что Кесаев планирует перестроить санаторий в комплекс класса суперпремиум.

"Если друг оказался вдруг..."

Все же обучение в брендовом высшем учебном заведении много что значит. Преподавательский состав, история и традиции бесспорно влияют на качество образования и дальнейшую судьбу выпускников. Московское МГИМО может гордиться Игорем Кесаевым, вышедшим из его стен в 1988 году. Сегодня бизнесмен занимает 35 место среди двухсот богатейших людей в России по версии журнала Forbes. Самое основное, чему его научили на студенческой скамье, оказалось умение договариваться ─ самое важное качество любого дипломата.

Кесаев прекрасно усвоил уроки и заработал $2,4 млрд. за его спиной не было супербогатых и влиятельных родственников. Всего он добился сам. Инструментом для сколачивания огромного капитала стала группа компаний «Меркурий». Все началось еще в 1991 году, когда предприимчивый выпускник МГИМО создал одноименный торговый дом. В качестве трамплина для успеха он выбрал торговлю табаком. В начале 90-х основных игроков на рынке сигарет, осуществлявших оптовые закупки у зарубежных фирм-поставщиков, было два — как ни странно, Русская православная церковь и общественная организация, объединившая ветеранов спецслужб. Такое право им даровал первый президент России Ельцин.

Суперприбыльная коммерция закончилась глобальным «табачным скандалом». Под видом табачных изделий православные бизнесмены и бывшие спецагенты начали в огромном масштабе завозить в страну ширпотреб, автомобили и еще невесть что, естественно, не платя таможенных пошлин. Лафа быстро закончилась. Государство очнулось, почувствовав себя обманутым. В наступившем безвременье компания Игоря Кесаева смогла оперативно договориться с зарубежными поставщиками и взять под свое крыло существовавшие сети мелких дистрибьюторов по России.

К 2011 году до 75% реализации табака приходилось на долю «Меркурия». В его структуре чуть раньше была создана «заточенная» под табачный бизнес компания «Мегаполис», принесшая львиную часть прибыли Кесаеву. «Мегаполис» заключил долгосрочные контракты с мировыми сигаретными брендами Philip Morris, JTI, Imperial Tobacco. Игорь Кесаев проявил себя подлинным дипломатом, сумев полюбовно договориться и, ни коим образом не обидеть бывших монополистов на российском рынке, у которых он перехватил инициативу. Речь идет о ветеранах спецлужб.

Фонд Монолит

В 2003 году им был создан некоммерческий благотворительный фонд «Монолит», в уставе которого декларировались благородные цели ─ поддержка в удовлетворении потребностей сотрудников ФСБ, как действующих, так и отставных. Благородная инициатива была продолжена еще одной схожей по целям организацией «Национальным некоммерческим фондом поддержки сотрудников органов ФСБ». Потребности оказались самыми разнообразными и, как выяснилось чуть позже, постоянно растущими.

Первым документом, рожденным в недрах «Монолита», стало соглашение с ФСБ о предоставлении финансовой помощи. Бумага получила развитие в практической сфере частыми покупками квартир в различных городах России для сотрудников спецслужбы. Имена их владельцев не разглашались. Высшие офицеры ФСБ, вышедшие в отставку, активно пополняли кадровые ряды фонда да и самой группы компаний «Меркурий».

Ежегодные отчисления в фонд стали обязанностью для всех структурных подразделений группы компаний, причем она соблюдалось неукоснительно, без исключений и послаблений. В 2006 году ОАО «Завод имени Дегтярева» сработал себе в убыток. Акционеры приняли вполне логичное решение не выплачивать себе дивидендов. Их просто не было, но несколько сотен миллионов в сторону фонда все же ушли. Аналогичные события произошли на ОАО «Совинтеравтосервис» двумя годами позже. Подобная форма сотрудничества больше напоминает «крышу» ─ предоставление защиты от возможного . Ведь торговля табаком очень прибыльное дело.

Группа Меркурий

Группа «Меркурий» под руководством Игоря Кесаева со временем превратился в огромный диверсифицированный бизнес. Сегодня, помимо табака, структуры миллиардера успешно занимаются девелопментом, ритейлом, производством оружия и промышленного оборудования для «Газпрома». В Красноярском крае Кесаеву принадлежит Горевский горно-обогатительный комбинат ─ крупнейший в России поставщик концентрата свинцовых и цинковых руд. На другом конце России в Сочи «Меркурий» владеет санаторием имени Фрунзе, в совете директоров которого восседает Виктор Патрушев. Его родной брат возглавлял ФСБ с 1999 по 2008 год.

В 2007 году Кесаев приобрел за $600 млн розничную торговую сеть «Дикси». Примерно в это же время строительное подразделение «Меркурия» с привлечением предпринимателя Шалвы Чигиринского начало возведение в Москве нескольких небоскребов. Одно из самых прибыльных направлений в группе компаний связано с производством оружия. Бывший студент-международник пришел в эту деликатную сферу целенаправленно. Сразу по выпуску из МГИМО он начал подрабатывать в страховом обществе «Абсолют-Москва». Там Кесаев зарекомендовал себя с хорошей стороны и вскоре стал генеральным директором страхового общества «Юпитер». Страховой бизнес в конце 80-х начале 90-х пребывал в стадии формирования, но уже тогда начали страховать от возможных рисков некоторые коммерческие сделки. В числе клиентов «Юпитера» оказался «Мосэксимбанк», через который проходили финансовые потоки от заключаемых контрактов между производителями, поставщиками и потребителями вооружения, включая иностранных заказчиков.

Кесаев с головой окунулся в хитросплетения коммерческих взаимоотношений между «оборонкой» и банками. Со временем он станет председателем совета директоров «Мосэксимбанка». Опять же вокруг торговли оружием всегда крутилось много людей, вышедших из недр спецслужб или военной среды. В декабре 1999 года «Мосэксимбанк» неожиданно объявил себя банкротом, но к тому времени Игорь Кесаев вполне уверенно и самостоятельно чувствовал себя на рынке вооружений. Группа компаний «Меркурий» стала собственником ОАО «Завод имени Дегтярева», производящего переносные зенитно-ракетные и противотанковые комплексы, а также стрелковое оружие, и еще одного предприятия ВПК ─ Ковровский механический завод (КМЗ).

Соединив мощности двух заводов, Кесаев выбрал для КМЗ новую специализацию. Теперь в Коврове освоили производство газовых центрифуг, необходимых для получения обогащенного урана. Заказчиком оборудования стал Росатом. Все оборонные заказы взял на себя «Завод имени Дегтярева». Не мог Игорь Кесаев пройти мимо другого выгодного бизнеса ─ торговли нефтью. Вместе со своим рисковым партнером Шалвой Чигиринским он через компанию Orton Oil приобрел 47% акций британской Sibir Energy. В 2009 году Кесаев выгодно перепродал свою долю «Газпромнефти».

Завод Кин

После нефти Кесаев серьезно занялся другой жидкой субстанцией ─ коньяком. Генпрокуратура тщательно проверяла события, произошедшие вокруг Московского вино-коньячного завода «КиН». Помимо Кесаева основными действующими лицами при переходе коньячного производителя в его руки стали бывший мэр столицы Юрий Лужков и экс-банкир, сбежавший в Великобританию, Андрей Бородин. В капитал «КиН» входила часть акций, собственником которой было столичное правительство. Банк Москвы Андрея Бородина приобретение дополнительной доли актива считал весьма выгодным для города.

Мнение Кесаева не совпадало. Он решил завладеть выгодным активом. Ему оставалось только устранить прежнего собственника и старое руководство завода. Против председателя совета директоров «КиН» Армена Еганяна было возбуждено дело о мошенничестве. «Крыши» из бывших сотрудников силовых структур у него явно не было, а соплеменники-армяне оказались бессильны противостоять сильному давлению. В итоге производством национального армянского напитка стал заниматься выходец из Северной Осетии Игорь Кесаев, а Лужков и Бородин остались с носом. Для проведения операции был очень удачно выбран момент. Бессменный московский мэр стремительно терял влияние, а на банк Бородина начал зариться ВТБ. На обычном языке «КиН» и его прежние хозяева стали жертвами рейдерского захвата.

Со своей малой родиной, несмотря на то, что он сразу после окончания школы перебрался в столицу, Кесаев связей не терял. Его ближайший помощник вице-президент «Меркурия» Сергей Хетагуров хорошо известен во Владикавказе. Одно время он возглавлял Совет Министров Алании и даже пытался стать ее президентом, но проиграл на выборах. Из Владикавказа родом и супруга миллиардера Стелла, больше известная не по фамилии Кесаева, а по творческому псевдониму Кей. То, чем она профессионально занимается можно увидеть в столичной галерее Stella Art Gallery.

Повседневная жизнь семьи миллиардера довольно стандартна для фигур его величины в России. Кесаев привычно сторониться любой публичности. Перемещения хозяина «Меркурия» по Москве хорошо узнаваемы по раритетному Rolls-Royce Phantom. Совпадение вкусов роднит его с бывшим первым заместителем московского мэра . Всегда неотступно за люксовым автомобилем миллиардера следует джип с охраной.